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财务总监
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【授课内容】
第一部分 财务核算与管理的新环境
 1.新环境下财务人员的机遇与挑战
  (1)传统会计到电商会计的转型
  (2)业财融合,管理会计思维的重建。
第二部分 互联网营销与电商运营 
 1.互联网营销
  (1)什么是互联网营销
  (2)如何做互联网营销
   ①Sem(搜索引擎竞价排名优化)
   ②Seo(网站优化)
 2.电商运营
  (1)B2B、B2C、C2C电商平台商业模式、盈利模式详述
   ①淘宝、天猫
   ②京东
   ③微信有赞商城
   ④App
   ⑤自有电商网站
  (2)电商运营如何做推广
   ①直通车
   ②淘宝客
   ③钻展-品销宝
   ④京准通(京东快车、京挑客、品牌聚效)
  (3)电商各平台涉费项目怎么发生,如何核算、如何开票
   ①淘宝/天猫平台:佣金、积分、运费保险、公益捐赠、信用卡服务费、花呗服务费、年技术服务费等。
   ②京东平台:佣金、京豆、技术服务费等
   ③微信有赞等其他电商平台费用。
  (4)第三方资金管理账户介绍与使用
   ①支付宝
   ②京东钱包
   ③微信支付
  (5)电商运营软件介绍与使用
   ①生意经
   ②生意参谋
  (6)电商运营ERP介绍
第三部分 电商财务核算与财务管理
 1.电商各平台收入、成本会计核算流程与财务处理
  (1)淘宝、天猫
  (2)京东
  (3)微信有赞商城
  (4)App
  (5)自有电商网站
 2.电商各平台费用支出会计核算流程与财务处理
  (1)淘宝、天猫
  (2)京东
  (3)微信有赞商城
  (4)App
  (5)自有电商网站
 3.电商业务售后退款等特殊事项的处理流程及财务核算方法
  (1)质量问题
  (2)快递问题
  (3)其他问题
 4.电商财务分析
  (1)电商业务营运能力分析
  (2)电商业务盈利能力分析
  (3)电商营销方式效益分析
   ①直通车
   ②淘宝客
   ③品销宝
   ④精准通
第四部分 电商供应链管理及业务管控
 1.库存管理
  (1)电商平台、电商ERP、企业ERP的数据流、单据流的对接
  (2)库存备货计划与安排
 2.发货流程内控设计与操作
  (1)高效率拣货、配货流程设计与操作
  (2)高效率验货、快递打包的流程设计与操作
 3.退货、退款业务说明及流程内控设计和操作
  (1)退货、退款类型介绍
  (2)退货、退款业务流程及内控节点的设计与操作
 4.电商补差价、费用等资金支出内控设计与操作。
  (1)补差价、费用类型介绍
  (2)业务流程设计及内控节点的设计与操作
课程目录
授课老师
张老师
财务总监
  5年集团企业财务总监工作经验,较早涉及互联网、电商行业,能够深入互联网营销、电商运营的业务实质探究原理,挖掘、梳理互联网、电商运营的财务管控要点和管控思路,善于从企业ipo的角度规范互联网、电商行业的财务核算。