【导师寄语】
　新形势下，对审计人来说，在审计职业生涯中，永远有三大痛点——
　第一，对审计工作定位认知不清，将审计、会计、内控、风险管理等混为一谈，导致无法有效开展审计工作；
　第二，对能力提升缺乏手段和方法，部分审计人员工作多年，但专业能力和管理能力一直停滞不前；
　第三，对职业发展缺乏规划，缺少发展空间，长期从事基础岗位，专业特长未得到发挥。因为以上问题的存在，做审计的同学总是特别迷茫和焦虑。

【推荐理由】
　理由一：四大会计师事务所都认可的实战导师
　　1.拥有顶级执业证书：注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
　　2.毕业于财经名校：上海财经大学会计硕士（MPACC）
　　3.十多年的财务总监、审计经理等任职经验，国内核心期刊特约作者
　　4.领导四大事务所团队完成70多个大中型审计项目，世界500强企业审计经理. 
　理由二：结合实际案例分析，从一线案例中学习
　　本课程在每一个章节中都讲述了具体路径，这些案例均来自业内审计大咖的经验总结，会在最大程度上与真实工作场景切合。希望能凭此帮大家更好的成为审计大咖。
　理由三：不仅仅只提供课程和训练，还有持续交流跟踪
　　除在线学习课程外，老师会在qq群里和学员们答疑互动，帮助解决你工作中的实际问题，也可以和同学们互动交流，相互学习。

【适用人群】
　本课程分为认知篇、能力篇、工作篇和发展篇，都给出了可以直接参照的方法，拓宽了审计人员的视野，对职业规划将起着非常重要的作用，适合以下3类人群：审计小白、审计精英、CPA

【课程安排】
　录播课程 购买后即可观看

【课程大纲】
一、认知篇——内审“零”距离
　（一）财务、会计、审计的区别与联系
　　1.财务是报告，会计是记账，审计是核对；
　　2.会计是昨天的故事，财务是明天的梦想，审计是检验梦想和故事的关系；
　　3.会计是信息创造者，财务是信息使用者，审计是信息监督者。
　（二）什么是内部审计？—免疫系统、预警系统、保健医生、刹车系统
　　1.内部审计的定义：独立、客观的确认和咨询活动。
　（三）内审、外审、内控
　　1.内审：内控的一部分，但又相对独立；
　　2.外审：国家审计、会计师事务所；
　　3.内控：组织、计划、程序和方法；
　（四）内审人员的基本要求
　　1.诚信正直；
　　2.客观性；
　　3.专业胜任能力；
　　4.保密性
　（五）内审业内证书介绍
　　1.国际注册内审师（CIA）
　　2.注册会计师（CPA）
　　3.信息系统审计师（CISA）
　（六）内部审计就业情况：未来的金领行业
　　1.国家重视
　　2.单位要求
　　3.人员缺口
二、能力篇—快速进阶
　（一）如何提升审计能力，快速成为审计骨干？ 
　　1.熟悉公司运作的业务与流程 
　　2.掌握审计项目的工作流程 
　　3.精通审计沟通 
　　4.掌握正确审计思维 
　　5.掌握各种审计方法 
　（二）从财务成功转到内审
　　1.转岗内审后，常见困惑： 
　　　不知道干什么？ 
　　　接到任务，不知道怎么干？ 
　　　结束项目，不知道好不好？ 
　　2.走出困惑： 
　　　跳出财务的狭小圈子，管理层的视野 
　　　改变被动思维，积极主动
　　　善于总结和沟通，写好报告 
三、工作篇：实践、再实践
　（一）理论与工作的结合
　　1.网站推荐：
　　　中国国家审计署http://www.audit.gov.cn/index.html 
　　　中国内部审计http://www.ciia.com.cn/ 
　　　中国审计数字网http://www.icnao.cn/ 
　　2.书籍介绍
　　　国际内部审计实务框架
　　　值得信赖的顾问
　　　中国内部审计蓝皮书
　　　麦肯锡工具、方法和遗失
　　3.为何每次考试都可以，在实际工作中却容易遭遇工作不动脑筋的训话？ 
　（二）风控的日常工作
　　1.确认目标
　　2.识别风险
　　3.评估风险
　　4.应对风险
　（三）内审的到位与越位
　　1.到位：揭示风险和问题、提出合理改进建议、跟进整改情况。
　　2.越位：直接参与经营活动，替代业务部门制定制度、决策。
四、发展篇
　（一）上升空间
　（二）职业选择
　（三）内审定位
　（四）跳槽高处