课程特色
★理论讲述简明扼要、直指实际工作；
★案例实务从建账、记账、结账、纳税申报，直至财务分析汇报、预算编制及预算管控；
★即讲述法规依据、又讲述人与人的博弈、会计及各方责任的如何解脱；
★从出纳到财务经理全工作岗位的全程动手强化训练。
教学大纲
第一章：前言
教师简介、课程介绍、讲课及辅导方式、案例练习、工作指导
第二章：建账
要解决的问题：
一、企业新建，还没有会计账
二、企业已经经营几年了，没有正式会计账，只有流水账
三、公司企业所得税为核定征收
四、公司企业所得税为查账征收
五、公司要求建立的会计账为内部管理账套、纳税申报账套、融资账套
六、本课程用的实例账套建账情况
七、案例账套的建账资料
第三章：企业财务管理
要解决的问题：常用会计科目业务范围如何进行财务管理？
学习目标：根据讲课对风险的提示、人与人博弈，在调查企业实际情况、广泛征求他人意见的基础上，形成企业的管理制度。
第四章：案例会计业务处理
业务介绍、原始凭证、记账凭证、管理风险与会计税务法规解读
第五章：财务会计报告的编制
资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附注、管理报表的编制
第六章：经营管理分析报表
1.会计报表各项数据说明
2.成本分析表
3.费用分析表
第七章：纳税申报管理
1.增值税
2.企业所得税季度预交申报
3.个人所得税
关注的问题：
1.账表一致性
2.根据企业不同的特点，进行纳税筹划，基础是熟悉税法规定、企业的实际情况。
3.账表不一致导致的两套账。
第八章：会计档案管理
1.会计档案的构成
根据教学案例，提出可能的所有会计档案。
2.案例形成的会计档案
第九章：财务统筹预算管理
1.收集各部门预算计划
2.财务部形成综合预算计划过程
3.财务部报批综合预算计划
4.执行过程的控制方法
5.执行过程中的调整
6.阶段总结与奖惩
课程目录
试 看
