课程特色
　★理论讲述简明扼要、直指实际工作；
　★案例实务从建账、记账、结账、纳税申报，直至财务分析汇报、预算编制及预算管控；
　★即讲述法规依据、又讲述人与人的博弈、会计及各方责任的如何解脱；
　★从出纳到财务经理全工作岗位的全程动手强化训练。
教学大纲
第一章：前言
　教师简介、课程介绍、讲课及辅导方式、案例练习、工作指导
第二章：建账
　要解决的问题：
　　一、企业新建，还没有会计账
　　二、企业已经经营几年了，没有正式会计账，只有流水账
　　三、公司企业所得税为核定征收
　　四、公司企业所得税为查账征收
　　五、公司要求建立的会计账为内部管理账套、纳税申报账套、融资账套
　　六、本课程用的实例账套建账情况
　　七、案例账套的建账资料
第三章：企业财务管理
　要解决的问题：常用会计科目业务范围如何进行财务管理？
　学习目标：根据讲课对风险的提示、人与人博弈，在调查企业实际情况、广泛征求他人意见的基础上，形成企业的管理制度。
第四章：案例会计业务处理
　业务介绍、原始凭证、记账凭证、管理风险与会计税务法规解读
第五章：财务会计报告的编制
　资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附注、管理报表的编制
第六章：经营管理分析报表
　1.会计报表各项数据说明
　2.成本分析表
　3.费用分析表
第七章：纳税申报管理
　1.增值税
　2.企业所得税季度预交申报
　3.个人所得税
　关注的问题：
　1.账表一致性
　2.根据企业不同的特点，进行纳税筹划，基础是熟悉税法规定、企业的实际情况。
　3.账表不一致导致的两套账。
第八章：会计档案管理
　1.会计档案的构成
　　根据教学案例，提出可能的所有会计档案。
　2.案例形成的会计档案
第九章：财务统筹预算管理
　1.收集各部门预算计划
　2.财务部形成综合预算计划过程
　3.财务部报批综合预算计划
　4.执行过程的控制方法
　5.执行过程中的调整
　6.阶段总结与奖惩